2025年10月16日，株式会社大赛璐（以下简称 “大赛璐”）与旗下全资子公司宝理塑料株式会社（以下简称 “宝理塑料”）发布集团企业重组计划，核心内容为宝理塑料工程塑料板块的全面整合。

一、重组相关企业基本情况

大赛璐总部位于日本大阪市，为国际多元化化工企业，核心业务涵盖安全事业、材料事业等领域。其于 2020 年推出中期战略 “Accelerate 2025”，明确 “事业结构转型” 与 “强化工程塑料业务” 为核心目标，并于同年将宝理塑料纳入集团，实现全资控股。

宝理塑料总部位于日本东京都，专注于工程塑料领域，业务覆盖汽车、电子、医疗等行业，核心业务包含工程塑料技术服务与解决方案提供。自 2020 年成为大赛璐全资子公司后，宝理塑料业绩实现增长，同时推进全球产能布局。

二、重组核心方案

根据官方披露信息，此次重组采用 “收购分立” 模式，关键时间节点定为2026 年4月1日，具体安排如下：

业务拆分：宝理塑料将业务划分为两大板块，一是工程塑料事业（含研发、生产、销售全链条及附带相关配套业务），二是关联公司股权持有与管理事业。

业务承接：大赛璐将全面承接宝理塑料拆分后的工程塑料事业，宝理塑料在该领域的技术专利、生产基地、客户资源及销售团队将纳入大赛璐体系。

分立后，宝理塑料株式会社保留法人资格；大赛璐目前正推进包括日本国内外关联公司在内的宝理塑料名称变更研究，新名称及变更时间将后续公告。

三、重组背景与前期协同成果

此次重组基于大赛璐 “建设全新大赛璐” 的战略规划，同时依托两家企业2020 年以来的协同发展基础。2020 年至重组计划发布前，双方协同取得以下成果：

2024年11月，中国江苏省DP Engineering Plastics (Nantong) Co.,Ltd 启动POM（聚甲醛）商业化生产；

2025年2月，中国台湾高雄市Polyplastics Taiwan Co., Ltd. 的LCP（液晶聚合物）聚合物工厂投产；

计划2026年4月，德国萨克森 - 安哈尔特州TOPAS Advanced Polymers GmbH的COC（环烯烃共聚物）第2工厂投产。

上述产能布局覆盖亚洲、欧洲市场，构建了全球化供应链体系。

四、重组目标

大赛璐明确此次工程塑料板块整合的核心目标为实现集团企业价值最大化，具体聚焦四方面：

共享宝理塑料在工程塑料技术服务与解决方案领域的专有知识，完善集团技术体系；

推动工程塑料事业与大赛璐安全事业、材料事业的业务联动，探索跨业务场景合作；

整合两家企业技术、管理人才资源，优化人才配置；

统一企业职能管理（含供应链、财务、人力等），降低运营成本，提升决策与执行效率。