2018年7月18日 行业动态:
首页 > 时事报导 >> 相关行业
相关行业

巴陵石化树脂部减少现场作业防控风险促安全

发布时间:2018-1-9 16:47:15 来源:未知

巴陵石化环氧树脂事业部在强化直接作业环节安全监管中,减少直接作业量,增强直接作业的计划性,从源头防控风险,促进安全生产。2017年,该事业部风险作业总数较上年下降8%,一般作业、设备检维修作业总数较上年减少13%,从当年7月起周末无检维修风险作业,全年直接作业计划执行率在95%以上。1月4日,巴陵石化新年安全环保“第一会”上推介了该事业部的做法。

“海因里希事故法则”认为:当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,以及大量的不安全行为和不安全状态,而在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。

巴陵石化环氧树脂事业部针对安全管理短板,据此进行专题分析,并采取综合措施予以改进。“对于直接作业环节来说,控制作业数量,可有效降低直接作业风险,促进作业效率和施工质量提升,严控作业过程中的‘低老坏’行为。”该事业部经理、集团公司2017年度安全生产先进管理者袁罗云表示。

抓实作业计划管理,控制作业总量。该事业部每天上午8时召开碰头会,调度室对当天的作业安排、前一天作业执行情况进行汇报,安监室对重点风险作业管控要求进行通报。每天下午3时,各车间设备副主任牵头组织召开检维修碰头会,技术员、工段长对施工力量、材料、工器具、施工条件、监护人准备情况进行讨论,确定次日的作业,提升作业计划针对性。制定《直接作业环节作业申报管理规范》,明确作业申报流程。将承包商的一般作业和设备检维修等所有作业纳入计划管理,从严管控承包商行为。

该事业部按日风险作业总数不超过20项的总指标分配各车间指标,对超过指标的作业不予审批,严格管控作业总量。他们将申报作业未执行的情况纳入直接作业环节D类违章进行考核;对照作业计划清单,安监室每天对作业执行情况进行检查,对未按申报要求执行作业计划的严格考核,2017年因作业计划未执行共扣罚车间和承包商1500元。

严格管控8小时之外的作业。该事业部明确规定节假日作业审批上升一级管理,所有作业需报事业部主管安全生产副经理审批后方可执行;除生产抢修外节假日不允许安排检维修作业;项目施工的风险作业需尽量避开节假日,确需进行的须报技术室主管、技术副经理审核、确认。8小时之外风险作业实行领导带班管理,节假日期间确需进行的风险作业实行属地车间领导、业务主管科室领导带班管理,带班领导须到现场落实各项措施,不定期进行现场检查,确保整个作业过程受控。

严抓非集中用火日的用火管理。该事业部将集中用火作业管理情况纳入安全“三基”月度考核,当车间非集中用火日用火数量超总数10%时,进行阶梯式扣分考核,当数量小于10%时进行加分奖励。抓实“四不用火”执行,即:可用可不用的用火一律不用火;凡能拆下来的设备、管线均应拆下移到安全地方用火,不能在设备、管线上用火;能在检维修单位永兴公司固定用火点预制的,一律在永兴公司内用火,不能在装置内用火;凡能在集中用火日用火的,一律在集中用火日用火,不能在非集中用火日用火。申报的每项明火作业,安监室技术员须提前一天到现场确认,确认作业必要性及协助制定有效安全措施。为提升用火作业效率,事业部制定了《关于规范用火作业的管理规定》,对每天用火许可证出票时间、有效作业时间进行统计、通报,督促提升用火作业效率。

严抓临时作业计划管理。该事业部明确,直接作业严格执行计划管理,非生产抢修的临时作业不允许进行,生产抢修的临时作业须提供调度和岗位操作记录,经安监室主管审核后方可执行,涉及用火受限等风险较大的作业还须经主管安全生产副经理审批。2017年,该部风险作业总数3196项,其中用火作业1918项,周末检维修用火18项,占比0.9%;7月份之前,周末检维修风险作业总数30项,占比0.9%.全年用火作业总数1918项,集中用火日用火数1735项,非集中用火日用火183项,集中用火日用火数占总数的90.5%.

“今年,我们将通过计划性检维修、严格作业计划审批和制定《夜间作业管理细则》,进一步规范夜间作业流程,明确各级职责,提升作业效率,努力实现作业总数降低15%、作业过程B类及以上违章为零、作业计划执行率95%以上的直接作业环节管控目标。”袁罗云说,“新年从零开始,直接作业环节的严管高压态势不能有丝毫松懈。”